就労移行支援 就労移行支援の行動障害支援研修、面接練習と企業実習の場面での行動の背景を読む。
就労移行支援の行動障害支援研修は、訓練・面接練習・企業実習という「変化と不確実性が多い場面」での行動の背景を読む研修です。ABCアセスメント（先行刺激・行動・結果）の考え方を就労移行支援の固有場面に当てはめ、面接練習の環境調整・企業実習前の準備・実習先への配慮事項の引き継ぎという手順を職員で共有します。
就労移行支援
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就労移行支援 就労移行支援の意思決定支援研修、就職先をどの会社にするか、本人と一緒に決める。
就労移行支援の意思決定支援は第57条第2項（第184条で準用）と意思決定支援ガイドラインに根拠があります。就職先の選択・就労継続支援への移行の意思決定・就労定着支援の利用の意思決定という就労移行支援固有の場面で、情報提供→本人の選択→記録というプロセスを守ることが支援の質の向上につながります。
就労移行支援 就労移行支援の個別支援計画研修、アセスメントから就職目標の設定とモニタリングまで。
就労移行支援の個別支援計画（就労移行支援計画）は、アセスメント・計画作成・説明と同意・モニタリングの4段階で作成します。モニタリングは6か月に1回以上が義務です。就職先の方向性・企業実習計画の設定と、就職後の定着支援への引き継ぎが就労移行支援固有の項目です。
就労移行支援 就労移行支援のハラスメント研修、義務の根拠と就職活動を支える職場環境の守り方。
就労移行支援のハラスメント防止研修は第68条第4項（第184条で準用）に根拠があります。パワハラ・セクハラ・マタハラの3種類と、企業実習先での利用者へのハラスメント対応が就労移行支援固有のテーマです。相談窓口の整備・カスタマーハラスメントへの対応方針も含めて研修で確認します。
就労移行支援 就労移行支援の身体拘束廃止研修、1%減算の要件と就職活動の場面での注意点。
就労移行支援の身体拘束廃止未実施減算は所定単位数の1%です。委員会・指針・研修の3要件が義務で、一つでも欠けると減算対象になります。訓練中・企業実習中・送迎中という就労移行支援固有の場面での具体例と、緊急やむを得ない場合の3要件（切迫性・非代替性・一時性）を整理します。
就労移行支援 就労移行支援のBCP、就職活動と企業実習を止めないための事業継続計画。
就労移行支援のBCP（業務継続計画）は、感染症BCP・非常災害BCPの2種類を策定します。就職活動中の利用者への代替支援、企業実習先への連絡手順、利用期間の上限という就労移行支援固有の課題を踏まえた計画が必要です。研修・訓練はそれぞれ年1回以上が義務で、実施記録を残します。
就労移行支援 就労移行支援の定員と稼働率が月収入に与える影響。稼働率70%と90%ではいくら違うか。
就労移行支援の月収入は「基本報酬×実利用者数×稼働日数」で決まります。定員20人・稼働率70%（14人）と90%（18人）では月収入が約57万円変わります（新規・その他地域）。定員と稼働率の組み合わせ別に試算します。
就労移行支援 就労移行支援の新規事業所は、3年目に基本報酬がどう変わるか。特例期間終了後のリスクを整理する。
就労移行支援の新規事業所は開業から2年間、就労定着者の割合が「30%以上40%未満」とみなされ、基本報酬は719単位です（定員20人以下）。3年目からは実績で判定され、定着者の割合によっては479単位（0〜10%未満）まで下がります。3年目の報酬変動のリスクと計算方法を整理します。
就労移行支援 就労移行支援の損益分岐点。月何人の利用で黒字になるか。
就労移行支援の全国平均の収支差率は5.2%（令和7年度障害福祉サービス等経営概況調査・令和6年度決算・定員20以下・n=288）です。月何人の利用で費用をまかなえるかは定員・地域・人件費によって異なります。損益分岐点の考え方と計算方法を整理します。
就労移行支援 就労移行支援の地域区分と単価。8区分の1単位単価と、基本報酬が実際いくらになるか。
就労移行支援の1単位あたりの単価は、地域区分によって10.00円（その他地域）〜11.18円（1級地）の8区分に分かれます。新規事業所に適用される719単位（30〜40%未満区分）が実際いくらになるか、区分別に試算します。