補助金の計画を、AIに書かせずに「穴探し」だけさせてみた話(持続化補助金 第20回)

補助金の計画をAIに書かせずに穴探しだけさせてみた話 補助金
この記事について
この記事の最後で紹介する「計画づくりメモ」は、私が作って販売しているツールです。宣伝を含みますので、先にお伝えしておきます。また、私は行政書士・中小企業診断士・税理士などの資格者ではありません。この記事は、事務局が公開している公募要領を読んで確認できたことと、自分で作ったツールを試した結果を書いたものです。申請の代行や、個別の申請へのアドバイスではありません。

補助金の計画書は、AIに書かせたら早いのではないか。そう思ったことは、ありませんか。

質問に答えるだけで、それらしい文章がたくさん出てくる。時間のない小さなお店や事務所にとって、これはとても魅力的です。私も、同じことを考えました。ただ、小規模事業者持続化補助金の公募要領を読み込んでいくうちに、「書かせる」よりも先にやったほうがいいことが見えてきました。

この記事では、第20回の公募(受付は2026年11月5日から12月15日まで)を前提に、AIに計画を書かせず、「足りないところを見つけるだけ」に使ってみた結果を書きます。架空のお店で実際に試したので、うまくいった点と、うまくいかなかった点の両方を載せます。

公募要領に書いてあった、少し怖い一文

持続化補助金の公募要領(第20回・通常枠・第8版)には、注意事項として、次の一文があります。

事業者自らが検討しているような記載が見られない場合や、自らが検討していなかったことが発覚した場合、評価に関わらず不採択・交付決定取消となります。

出典:小規模事業者持続化補助金<一般型 通常枠>第20回公募要領(第8版)

読んだとき、少し背筋が伸びました。「評価に関わらず」とありますので、どんなに文章がきれいでも、事業者本人が考えたものでなければ、結果が取り消されることがある、ということです。

つまり、この補助金は「計画書という書類」を提出する制度というより、「自分の事業を自分で見つめ直した記録」を出す制度です。公募要領の冒頭でも、この補助金は、小規模事業者が自ら経営を見つめ直し、経営計画を作ったうえで行う販路開拓の取組を支援するもの、と説明されています。

ここで、AIに文章を丸ごと書かせるやり方は、少し慎重に考えたほうがよさそうだと感じました。AIは、あなたのお店の常連さんの顔も、先月の売上も知りません。もっともらしい一般論は書けても、「自分で検討した内容」にはなりにくいのです。

審査で見られるのは、この4つです

では、何を見られるのか。公募要領には、計画の審査で見られる観点が4つ書かれています。原文はやや固いので、やさしい言葉に言い換えて表にしました。

観点 やさしく言うと
1. 自社の経営状況の分析 自分の事業の今を、強みも弱みも含めて、ちゃんと分かっているか
2. 経営方針・目標と今後のプラン 強みと弱みを踏まえて、お客様のニーズをつかんだ目標になっているか。売上高と売上総利益(粗利)が増える方向か
3. 補助事業計画の有効性 効果の目標は「客観的な事実」に基づいているか。実現できそうか。新しい価値があるか。デジタル技術を使うか。終わったあとも使い続けるか
4. 積算の透明・適切性 お金の内訳は計画に合っていて、金額の根拠がはっきりしているか

出典:小規模事業者持続化補助金<一般型 通常枠>第20回公募要領(第8版)「審査の観点」を、筆者がやさしく言い換えたもの。正確な文言は必ず公募要領でご確認ください。

この4つを見ると、共通していることがあります。それは「客観的事実に基づいて」「売上高・売上総利益の増加」という言葉が、何度も出てくることです。また、申請の要件の説明にも、客観的なデータを使った市場やお客様のニーズの分析と、売上高・売上総利益の増加という数字の成果を、根拠や説明とともに書くように、と書かれています。

営業の現場にいると、「その数字の根拠は何ですか」と聞かれ続けます。補助金の計画も、まったく同じだと感じました。気持ちや雰囲気ではなく、根拠のある数字が問われます。

だから「書かせる」より「穴探し」にしました

ここまで読んで、私は次のように考えました。

  • 計画の文章は、事業者本人が考えて、自分の言葉で書く必要がある
  • 審査で見られるのは、客観的な事実と数字の根拠である
  • その根拠は、AIではなく、本人の頭の中や手元の記録にしかない

それなら、AIにやらせるのは「書くこと」ではなく、「書かれていないことを見つけること」がいいのではないか。自分で書いた回答をAIに読ませて、「観点に照らして、ここがまだ書かれていません」「この数字の根拠はどこですか」と指摘してもらう。書くのは、最後まで自分です。

この考え方で、実際にツールを作って試してみました。

実際に試してみました(架空のお店で)

試した設定

実在のお店の情報は使えませんので、架空のハウスクリーニング店(従業員2名)を用意しました。以下の数字は、すべて試すために作った架空のものです。回答は、わざと薄く、足りない部分を残して入力しています。

結果その1:観点1(経営状況)

入力した回答は、次の4つです。「弱み」の欄は、わざと空欄にしました。

質問 入力した回答(架空)
事業の内容と主力商品 エアコン洗浄が売上の6割、1台12,000円。残りは浴室清掃。
売上・利益の状況 年商は約480万円。粗利率は6割くらい。
自社の強み リピートのお客様に「予約が取りやすい」と言われる。
自社の弱み (空欄)

AIが返してきた「まだ書かれていない点」には、次のような指摘が入っていました。

  • 自社の弱みや困っていることが未記入
  • 具体的な顧客数やリピート率などが記載されていない

私が期待していたとおり、空欄の「弱み」を、AIが勝手に想像で埋めることはありませんでした。「未記入です」と指摘しただけです。また、「予約が取りやすい」という強みについて、リピートのお客様が何人なのか、という数字の不足も、ちゃんと拾ってくれました。

結果その2:観点3(補助事業計画)

次に、観点3を試しました。回答は、「料金表と施工事例のサイトを作り、Web予約を設ける」という取組です。「増える件数・単価の根拠」の欄には、あえて「夜間の問い合わせを取りこぼしている気がする」とだけ書きました。「気がする」という、根拠の薄い書き方です。

AIの指摘は次のとおりでした。

  • デジタル技術の具体的な活用方法が未記入
  • 増える件数や単価に関する具体的な数字が未入力
  • 売上高・売上総利益の増加を見込む根拠が弱い

「根拠が弱い」と指摘されたのは、ほぼ狙いどおりでした。あわせて、AIは「ご自身で考えてみる問い」も返してきます。たとえば「増える件数や単価は、どのように見込んでいるのか」という問いです。答えを出してくれるのではなく、考えるきっかけだけをくれる形です。

うまくいかなかったところ

良い結果だけを書くと、都合のいい記事になってしまいますので、うまくいかなかった点も書きます。

最初に試した観点1では、審査の観点と関係のない指摘が混ざりました。たとえば「競合他社との比較がない」「今後の成長に向けた具体的な戦略は何か」といったものです。観点1で聞かれているのは、自社の今の状況の把握であり、競合比較や将来の戦略は、観点の範囲外です。

このままだと、「これも書かなきゃ」と、要らない心配をさせてしまいます。そこで、観点ごとに「指摘してよい範囲」をAIに具体的に伝えるようにしました。それでもすり抜けることがあったので、「競合」「戦略」という言葉を含む指摘は、画面に出さないようにしました。それでも、AIの指摘が完全に的確とは限りません。ここは、読む人が自分で「これは関係ない」と判断してください。

穴が見つかったあと、自分で埋める

穴が見つかっただけでは、まだ計画は良くなりません。大事なのは、そのあとです。

例:「気がする」を「数えた」に変える

先ほどの「夜間の問い合わせを取りこぼしている気がする」を、根拠のある文にするには、どうしたらいいでしょうか。私なら、手元の記録を数えます。

  1. 直近半年の、電話とLINE(メッセージ)の記録を見返す
  2. そのうち、夜の遅い時間帯に来た問い合わせが何件あったかを数える
  3. そのうち、実際に依頼につながったのが何件だったかを数える

「気がする」と書くのと、「直近半年で、夜間の問い合わせが◯件あった」と書くのとでは、読む人に伝わる説得力がまったく違います。数字は、ぜひ本物を入れてください。この記事の数字は架空ですので、そのまま使わないでください。

例:数字を並べてみると見えること

もう一つ、数字のチェックで気づいたことがあります。同じ架空のお店で、次の数字を計算してみました。

項目 数字(架空の例)
増える成約数 月2件
1件の単価 12,000円
効果が出る期間 12か月
見込む追加売上 288,000円(2件×12,000円×12か月)
見込む追加の粗利(粗利率60%) 172,800円
補助対象にしたい経費 50万円(サイト制作費40万円+チラシ10万円)
補助額の目安(補助率2/3) 約33万円
自己負担額の目安 約17万円

補助率2/3、補助上限50万円、ウェブサイト関連費の上限30万円は、第20回公募要領(第8版)通常枠の値。特例による上乗せは考慮していません。あくまで概算です。

並べてみると、追加の粗利(約17万円)と自己負担額(約17万円)が、ほぼ同じ金額です。つまり、この計画は「1年かけて、自己負担分をようやく取り戻す」程度の効果になっています。

これは良い悪いの話ではありません。ただ、「この取組で、本当に売上が伸びると言えるか」を、もう一度考え直すきっかけにはなります。件数をもう少し多く見込める根拠があるのか。単価の高いメニューも一緒に売れるのか。あるいは、取組の内容そのものを見直すのか。こうした検討を、申請の前にできるのが、数字を並べる一番の良さだと思います。

数字を入れてみて気づく、3つの落とし穴

数字の計算をしていると、公募要領のルールに引っかかる場面がありました。よくある落とし穴を3つ、公募要領から拾っておきます。

  1. ウェブサイト関連費だけ、広報費だけでは申請できません。どちらも「のみによる申請はできません」とされており、ほかの経費と一緒に申請する必要があります。また、ウェブサイト関連費の補助金の上限は30万円(税込)です。
  2. 経費は、交付決定日より後に発生したものだけです。補助の対象になる経費は、交付決定日以降に発生し、補助事業期間中に支払いが完了したものとされています。採択されたからといって、その前に発注や支払いをしてはいけません。
  3. 補助金は後払いです。先に自分で全額を支払い、あとから補助金が入ります。自己負担のほかに、立て替えるお金も必要です。

出典:小規模事業者持続化補助金<一般型 通常枠>第20回公募要領(第8版)

申請の流れ全体と日程は、別の記事にまとめました。あわせてご覧ください。

持続化補助金 第20回の流れを1枚に。締切12月15日から逆算した準備スケジュール

補助対象になる経費・ならない経費は、別の記事「持続化補助金の対象経費は8区分。広報費・ウェブサイト関連費は単独申請できません」で整理しています。

AIに聞く前に、自分にこう聞いてみてください

AIに穴を探してもらう前に、自分で自分に質問してみるだけでも、かなり穴は見つかります。4つの観点ごとに、私が使っている問いを載せます。紙に書き出して、答えられるかどうか試してみてください。

観点 自分に聞く問い
1. 経営状況 売上の何割が、どの商品・サービスから来ているか。お客様に実際に言われた「ここが良い」は何か。逆に、自分でも「ここは弱い」と思う点は何か。
2. 方針・目標 主なお客様は、どんな人で、どんな場面で困っているか。そう考える根拠(聞いた声、問い合わせの内容など)はあるか。3年後の売上と粗利は、数字でいくらか。
3. 補助事業 今回の取組で、何が、どう変わるのか。増える件数と単価は、何を根拠に見込んだか。終わったあとも、それを使い続けられるか。
4. 積算 それぞれの経費は、なぜ今回の取組に必要か。金額は、見積もりなどで裏付けられるか。

私は、これに即答できない項目が、そのまま計画の穴になると考えています。即答できなかった項目を、「あとで手元の記録を調べる宿題」として書き出しておくと、作業がぐっと進みます。

今週、手元でできること

締切までは長いようで、あっという間です。すぐに手をつけられることを、まとめておきます。

  1. GビズIDプライムの取得を始める。電子申請にはこのアカウントが必要で、公募要領には、取得に数週間程度かかるので、未取得の方はお早めに、と書かれています。すでに持っている方も、登録情報が古くないかを確認してください。
  2. 手元の数字を集める。直近1年の売上、粗利、問い合わせの記録(電話・メッセージ・フォーム)など、根拠になる数字の材料を集めます。
  3. やりたい取組の見積もりを取る。経費の金額の根拠になります。相見積もりも、あとから求められることがあります。
  4. 地域の商工会・商工会議所に、相談の予約を入れる。申請には、地域の商工会・商工会議所が発行する書類(事業支援計画書)が必要です。発行には時間がかかる場合がある、と公募要領に書かれているので、早めの相談をおすすめします。

出典:小規模事業者持続化補助金<一般型 通常枠>第20回公募要領(第8版)。見積もりの扱いは、採択後に価格の妥当性を示す見積書(相見積もりを含む)の提出が必要とされている点をふまえた、筆者の助言です。

AIに入力するときの注意

AIを使うときは、次の点に気をつけてください。

  • 個人名・電話番号・取引先の名前・機密の情報は入力しない。入力した内容は、AIの処理のために、外部のAIサービスに送られます。
  • AIの指摘は、間違うことがあります。先ほど書いたように、観点と関係のない指摘が出ることもあります。鵜呑みにせず、自分で判断してください。
  • 最終的な内容は、自分で決めて、自分で書く。申請書を作って提出するのは、事業者本人です。
  • 第三者の支援を受けた場合の記載に注意する。公募要領には、第三者の支援を(料金の支払いの有無を問わず)受けている場合、電子申請の様式2の所定の項目に、相手方と金額を記載すること、記載がないと不採択・交付決定取消になることが書かれています。AIツールの利用がこれに当たるかどうかは、公募要領を読んでも私には分かりませんでした。不明な場合は、補助金事務局や、地域の商工会・商工会議所に確認してください。

私が作ったツールについて(宣伝です)

ここまで書いた考え方で作ったのが、「持続化補助金 計画づくりメモ」です。冒頭にも書いたとおり、私が作って販売しているツールです。

できることは、次のとおりです。

  • 審査の4つの観点に沿った質問に、自分の言葉で答える
  • 売上の増加見込みと経費を入れて、数字の整合を計算で確認する(補助率、上限、ウェブサイト関連費の制限などを反映)
  • 回答をAIが整理して、まだ書かれていない点と、自分で考える問いを出す
  • 提出前の確認項目を、公募要領の記載に基づいて確認する

無料で使える範囲と、買い切り(2,980円)の範囲があります。質問への回答、数字のチェック、書き方の型(架空の見本)、観点1のAI整理メモ(1日3回まで)は、無料です。観点2から4のAI整理メモ、提出前のチェックリスト、回答の書き出しは、買い切りの範囲です。

やらないことも、はっきり書いておきます。申請書の文章は書きません。申請の代行も、提出もしません。採択を保証するものでもありません。補助金事務局や商工会議所とは関係のない、民間の個人が運営しているツールです。

持続化補助金 計画づくりメモ(第20回向け)

まとめ

  • 公募要領には、事業者自らが検討していない内容は、評価に関わらず不採択・交付決定取消になる、と書かれている
  • 審査で見られるのは、客観的な事実と、売上高・売上総利益の増加の根拠である
  • だから、AIには「書かせる」より、「書かれていない点を見つけさせる」使い方を試した
  • 試した結果、空欄を勝手に埋めず、根拠の弱さを指摘してくれた。一方で、観点と関係のない指摘も混ざった
  • 穴が見つかったあとは、自分の手元の記録を数えて、根拠のある数字に直す
  • 申請書を書いて提出するのは、最後まで事業者本人

補助金の申請は、書類づくりが目的ではなく、自分の事業を見つめ直す機会でもあります。締切までは時間があるようで、意外とありません。GビズIDの取得には数週間かかることもあります。早めに準備を始めることを、おすすめします。

この記事は、2026年9月時点で補助金事務局のサイトに掲載されていた第20回公募要領(第8版)をもとに書いています。公募要領は更新されることがありますので、申請の前には、必ず補助金事務局の最新の公募要領をご自身でご確認ください。補助金事務局:https://official.jizokukanb.com/shinsei/

この記事を書いた人

「見た目がきれいなだけのページ」ではなく、問い合わせや応募につながることを目指したページを作っています。

運営者は、上場企業で20年間、営業ひとすじ。電話営業・インサイドセールスの最前線から、約70名の営業チームのマネジメントまで経験してきました。「どんな言葉で人の心が動くのか」「どうすれば“お願いします”と言ってもらえるのか」を、机上ではなく現場で、20年かけて体に叩き込んできた人間です。

デザイナーが作るLPは“見た目”で終わりがちです。私が作るのは、営業の視点で「何を・どの順番で伝えれば人が動くか」まで考えた、集客・採用のためのページです。「人が来ない・選ばれない」というお悩みのお手伝いに、営業だからこそ力を注いでいます。20年の営業経験が、いちばん生きると考えています。

ご相談はメールだけ・オンラインで完結します。「ちょっと聞いてみたい」だけでも、お気軽にどうぞ。

fufumumu_designをフォローする
補助金
fufumumu_designをフォローする
fufumumu_design

コメント

タイトルとURLをコピーしました