食材廃棄ロスは原価率を直接押し上げます。公庫の記入例(洋風居酒屋)では原価率35%ですが、廃棄ロスが月商の3%相当発生すると原価率は実質38%に上昇し、月次損益が約9.7万円悪化します。廃棄ロスを減らす方法は主に3つです。「仕込み量を実績客数に連動させる」「FIFO(先入れ先出し)を徹底する」「ロス率を記録して可視化する」。廃棄ロスの改善は設備投資や値上げを必要とせず、即日始められるコスト削減策です。
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廃棄ロスが原価率を直接引き上げる仕組み
食材廃棄ロスとは、仕入れた食材のうち販売・提供せずに廃棄した分の原価です。廃棄した食材は売上を生まないまま原価として計上されるため、同じ仕入れ額でも売上が増えず原価率が上がります。
| 月商 | 食材仕入れ額(原価35%) | 廃棄ロス0% | 廃棄ロス3%発生時の実質原価率 | 月次損益の変化 |
|---|---|---|---|---|
| 322万円 | 112.7万円 | 35.0% | 38.0%(+9.7万円の廃棄) | -9.7万円 |
| 322万円 | 112.7万円 | 35.0% | 37.0%(+6.4万円の廃棄) | -6.4万円 |
| 322万円 | 112.7万円 | 35.0% | 36.0%(+3.2万円の廃棄) | -3.2万円 |
廃棄ロスを月商の1%から0%に削減するだけで、月次損益が3.2万円改善します。年間では38.4万円の差になります。値上げや集客施策なしで達成できる改善のため、コスト管理の最初の対象になります。
廃棄ロスが多い食材のパターン
飲食店で廃棄ロスが発生しやすい食材のパターンを整理します。
| 食材の種類 | 廃棄が起きやすい理由 | 主な対策 |
|---|---|---|
| 鮮度が落ちやすい生鮮品(魚・肉・野菜) | 消費期限が短い。週末に多く仕入れると週初めに余る | 少量多回発注・曜日別の仕込み量調整 |
| 仕込みの量が多すぎる品 | 「念のため多めに」が積み重なる | 前週の実績客数を基に仕込み量を計算する |
| オーバーポーションの料理 | 提供量が多すぎてお客さんが残す→次の客への再提供不可 | 盛り付け基準をグラムで決める |
| 季節商品・期間限定品 | フェア終了後に残る食材 | 期間終了2週前から発注量を絞る |
| 低回転メニューの食材 | 月に数回しか出ないメニューの食材が余る | 提供頻度の低いメニューを削除・他のメニューと食材を共有する |
廃棄ロスを減らす3つの方法
廃棄ロスを削減するために現場で実施しやすい3つの方法を整理します。
第1の方法は「仕込み量を実績客数に連動させる」ことです。前週の同じ曜日の客数・注文傾向をもとに、翌週の仕込み量を設定します。「昨日何人来たか」ではなく「先週の同じ曜日は何人だったか」を参照すると、天候・曜日パターンの影響を考慮しやすくなります。
仕込み量の基準式:
仕込み量 = 予測客数 × 1人あたりの平均使用量 × (1 + バッファ率5〜10%)
バッファ率を5〜10%程度にとどめることで「念のため多め」の積み重ねを防げます。
第2の方法は「FIFO(先入れ先出し)の徹底」です。FIFOとは「先に仕入れた食材を先に使う」原則で、冷蔵庫・冷凍庫への収納時に古いものを前に、新しいものを後ろに配置します。
| FIFO実施前 | FIFO実施後 |
|---|---|
| 新しい食材を前面に置きがちで古い食材が奥に残る | 新しい食材を後ろに置く決まりにすることで、自然と古い食材を先に使う流れになる |
| 気づいたら賞味期限が切れた食材が出てくる | 食材の廃棄が減る |
冷蔵庫・冷凍庫の棚に「古い← →新しい」のラベルを貼るだけで、スタッフ全員が自然とFIFOを実行できるようになります。
第3の方法は「廃棄ロスを記録して可視化する」ことです。廃棄した食材の品目と量を日次で記録します。月次の集計で「何の食材をどのくらい廃棄しているか」が把握でき、仕込み量の調整と発注量の見直しに使えます。
記録の形式はシンプルで構いません。日付・食材名・廃棄量・廃棄理由(賞味期限切れ・仕込み余り・提供不可)を記録するだけで、傾向が見えてきます。
メニュー設計で廃棄ロスを構造的に減らす
個々の食材管理だけでなく、メニュー設計を変えることで廃棄ロスを構造的に減らすことができます。
食材の使い回しができるメニュー構成にする方法が有効です。たとえば「豚バラ」を使ったメニューを2〜3品作ることで、1品の注文数が少なくても豚バラ全体の消費量が増え、廃棄が減ります。食材を絞ってメニューを構成することは、発注管理・仕込みの効率化にもつながります。
原価率を下げる方法全体については、飲食店の原価率を下げる方法で詳しく説明しています。
廃棄ロス率の計算方法
廃棄ロス率は以下の式で計算します。
廃棄ロス率 = 廃棄した食材の原価合計 ÷ 月商 × 100
月商322万円の場合の廃棄ロス率別の影響:
| 廃棄ロス率 | 月次の廃棄金額 | 年間の廃棄金額 | 月次損益への影響 |
|---|---|---|---|
| 0%(理想) | 0円 | 0円 | 0円 |
| 1% | 3.2万円 | 38.4万円 | -3.2万円 |
| 2% | 6.4万円 | 76.8万円 | -6.4万円 |
| 3% | 9.7万円 | 116.4万円 | -9.7万円 |
| 5% | 16.1万円 | 193.2万円 | -16.1万円 |
廃棄ロス率5%は「月商322万円のうち16.1万円分を捨てている」状態です。年間では193万円相当の食材が無駄になっています。廃棄ロス率を5%から1%に改善するだけで、年間154万円の原価削減になります。
原価率・FL比率の目標値の設定は飲食店の開業 収支シミュレーターで確認できます。
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本記事の数値は公庫の創業計画書記入例(洋風居酒屋・2025年4月版)の原価率・月商をもとに計算しています。廃棄ロス率の目安は業態・仕入れ内容によって異なります。本ツールは当方が作成した民間のシミュレーターであり、日本政策金融公庫が作成・提供するものではありません。むむ(fufumumu_design)作成・2026年11月確認。


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