短期入所

短期入所の事業者は、短期入所の会計をほかのサービスの会計と区分して管理する義務があります（省令171号第41条・第125条による準用）。複数サービスを運営する法人での区分方法（部門コード・口座分離）と共通費の按分基準の考え方を解説します。

短期入所で事故が発生した場合、都道府県・市町村・利用者家族への速やかな連絡、事故状況の記録の作成（5年保存）、損害賠償への対応の3点が義務として定められています（省令171号第40条・第125条による準用）。対象となる事故の範囲と報告手順を解説します。

短期入所の運営規程には「非常災害対策に関する事項」（省令第123条第7号）を記載する義務があります。さらに省令第70条（第125条による準用）が定める避難訓練の実施義務と、年2回以上の訓練・記録の整備・連絡体制の整備ポイントを解説します。

短期入所の事業者は虐待防止のために「委員会の設置・定期開催」「従業者への研修」「虐待防止担当者の選定」の3点を整備する義務があります（省令171号第40条の2・第125条による準用）。各義務の具体的な内容と、記録・周知の実務を解説します。

65歳以上の障害者が短期入所を利用しようとする場合、障害者総合支援法第7条の介護保険優先原則により、原則として介護保険の短期入所が優先されます。ただし介護保険で対応できない障害固有のニーズがある場合は障害福祉の短期入所を引き続き利用できます。2つの制度の比較と実務上の注意点を整理します。

短期入所の開業には法人設立から指定申請・審査を経て最短でも12〜18か月かかります。法人設立・物件確保・設備工事・人員確保・指定申請・審査の6フェーズと、各段階での主な作業・注意点を月次スケジュール表で整理します。

短期入所の月次収入は「定員×稼働率×1人日当たりの報酬単価」で決まります。定員・稼働率・障害支援区分の3変数を変えたときの収益変化を数値で比較すると、稼働率が最もコストパフォーマンスの高い改善手段であることがわかります。感度分析の結果を解説します。

短期入所は開業直後から利用者が満員になることはほとんどなく、稼働率が低い時期が続きます。定員10名のモデルケースで試算すると、稼働率30%では月約14万円の赤字、50%で+68万円、70%で+151万円です。損益分岐稼働率は約33%で、開業前の資金確保が重要です。

短期入所の食事提供体制加算は1日1人当たり48単位で、利用者に食事を提供している事業所を評価する加算です。ただし令和9年3月31日までの経過措置として設けられており、以降の扱いは改定次第です。算定条件・実費との違い・収支への影響を整理します。

短期入所の常勤看護職員等配置加算は、看護師・准看護師などを常勤換算1以上配置する事業所を評価する加算です。1日1人当たりの単位数は定員6人以下で10単位、18人以上で4単位と規模によって逓減します（告示523号別表第7の1）。算定条件と収支への影響を整理します。