飲食店の立地選びで確認する5つの数字。昼間人口・競合密度・賃料坪単価・客層の一致・物件の隠れた条件。

飲食店の立地選びで確認する5つの数字。昼間人口・競合密度・賃料坪単価・客層の一致・物件の隠れた条件。 飲食店の開業

飲食店の立地選びで最初に確認すべき数字は、商圏の昼間人口・通行量・競合店密度・賃料坪単価・ターゲット客層の5つです。これらを確認せずに「雰囲気がいい」「家賃が安い」だけで物件を決めると、開業後に客数が確保できずに資金難に陥るリスクがあります。公庫の記入例(洋風居酒屋・25席)では月次客数1,625人(25席×2.5回転×26日)が損益分岐点の前提です。この客数が確保できる立地かどうかを、物件契約前に数字で検証することが重要です。

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立地確認① 昼間人口・通行量

飲食店の売上は「そこに来る人がいるか」に直結します。住宅街に夜の居酒屋を出しても昼間人口が少なく帰宅ルートが通らなければ集客は難しいです。

昼間人口・通行量の確認方法:

確認方法 内容 費用
国勢調査・住民基本台帳の公開データ 市区町村・町丁目単位の昼間人口・夜間人口。国勢調査のデータは総務省が公開 無料
現地での通行量カウント 開業予定の物件前で、ターゲット時間帯(昼・夜)に15〜30分間通行人数を数える。曜日・天候別に複数回実施 無料(時間は必要)
Googleマップ(混雑する時間帯) 近隣の飲食店の「混雑する時間帯」グラフで、エリアの需要ピーク時間帯を把握できる 無料

居酒屋・ダイニング系では夜のターゲット時間帯(18〜22時)の人の流れを確認します。ランチ主体の業態では昼間(11時30分〜13時)の通行量・周辺の勤務者数がポイントになります。

立地確認② 競合店密度

同業態の競合店が多いエリアは、すでに需要が実証されている一方で、パイを奪い合う関係になります。競合店が少なすぎるエリアは需要自体がない可能性があります。

競合店の調べ方:Googleマップで「居酒屋」「カフェ」等のキーワードで物件周辺を検索します。半径500m・1km圏内の同業態の店舗数と、各店舗のクチコミ数(人気・集客力の目安)を確認します。

競合の状況 意味 立地としての特性
半径500mに同業態が10店舗以上 飲食需要が高いエリア 差別化が必要。同質の業態では苦戦しやすい
半径500mに同業態が3〜5店舗 適度な需要あり 差別化ポイントを明確にすれば選ばれる可能性がある
半径500mにほぼ競合なし 需要の実証がない 先行者メリットの可能性がある一方で、需要自体がない可能性も。慎重に判断

立地確認③ 賃料坪単価と売上の関係

飲食店の「家賃比率は月商の10%以内」という目安がありますが、より正確には「払える家賃 = 月商 × 限界利益率 − 家賃以外の固定費 − 目標利益」で逆算します。

公庫の記入例(限界利益率65%・家賃以外の固定費140万円・目標利益20万円)で試算すると:

払える家賃の上限 = 月商 × 65% − 140万円 − 20万円

月商の水準 払える家賃の上限 記入例(家賃20万円)との比較
200万円 −30万円(赤字) 月商200万円では家賃20万円でも赤字
248万円(損益分岐点) 約1.2万円(ほぼゼロ) 損益分岐点ちょうどでは家賃をほぼ払えない
322万円(記入例・軌道後) 約49万円 記入例の家賃20万円はかなり余裕がある水準
400万円 約100万円 高単価・高回転の業態では賃料の高い立地も可能

立地を選ぶ際は「この家賃を払っても利益が出るか」を先に計算します。賃料坪単価の高い一等地では集客力は高いですが、月商が計画を下回ると家賃の重さが致命的になります。

家賃と月商の関係の詳細は、飲食店の家賃は、売上の何%まで払えるかで確認できます。

立地確認④ ターゲット客層との一致

業態とターゲット客層が、立地のエリアの来客者層と合っているかを確認します。

業態 向いている立地 向かない立地
居酒屋・ダイニングバー 駅近・オフィス街・繁華街。帰宅ルート上 住宅街の奥・駐車場のない郊外ロードサイド
ランチ主体のカフェ・定食 オフィスビルが多いエリア・大学・病院の近く 住宅街で昼間人口が少ないエリア
ファミリーレストラン系 郊外ロードサイド・駐車場あり・住宅密集地 駅ナカ・ビジネス街
高単価コース料理 繁華街・駅近・接待需要のある商業地 学生街・ファミリーエリア

立地確認⑤ 物件の「見えない条件」の確認

賃料・通行量だけでなく、物件固有の条件も確認が必要です。

確認事項 内容 問題があった場合のリスク
用途地域 商業地域・近隣商業地域か確認。住居系用途地域では深夜営業が禁止になることがある 深夜営業ができない。開業後に発覚すると営業時間を変更せざるを得ない
排気・換気の可否 厨房の排気ダクトを外壁・屋上に出せるか。ビルの管理規約で制限がある場合がある 換気設備の増設が困難で、調理メニューが制限される
電気容量 厨房設備に必要な電力量が確保できるか(60A以上推奨) 電気容量が不足すると増設工事が必要で数十〜百万円の追加費用が発生
ガスの引き込み プロパンか都市ガスか。都市ガスの引き込みの可否 プロパンはランニングコストが都市ガスより高い
水道・排水の容量 厨房規模に見合う水道・排水の容量があるか 排水管の増設が必要になる場合がある

これらの条件は、物件の内見時と保健所への事前相談(無料)の場で確認できます。契約前に内装業者に現地確認を依頼すると、工事可能かどうかの判断をもらえます。

物件が確定したら、開業資金・内装工事費・収支計画を飲食店の開業 収支シミュレーターで試算することをおすすめします。

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本記事の内容は公庫の創業計画書記入例(洋風居酒屋・2025年4月版)および国土交通省・総務省の公開情報をもとにしています。立地の適否は業態・ターゲット・競合状況によって異なります。物件契約前に所轄の保健所・消防署・警察署に手続きの確認を行ってください。本ツールは当方が作成した民間のシミュレーターであり、日本政策金融公庫が作成・提供するものではありません。むむ(fufumumu_design)作成・2026年11月確認。

この記事を書いた人

業種別のツールを、一人で作っています。開業前の収支シミュレーター、法定研修キット、資格の問題集。どれも、厚生労働省の告示や調査の原文を自分で確かめてから数字を組み込んでいます。使う人が「この数字、合ってるか」と不安になるようなツールは作りたくないので。

上場企業で20年間、営業ひとすじ。電話営業・インサイドセールスから、約70名のチームのマネジメントへ。現場で「根拠のない数字」が判断を狂わせる場面を見続けてきたせいか、ツールを作るときも出典を確かめずにはいられません。

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