通所介護の入浴介助加算Ⅰ・Ⅱ、令和4年改定で変わった「自宅での入浴」という考え方。

通所介護の入浴介助加算Ⅰ・Ⅱ、令和4年改定で変わった「自宅での入浴」という考え方。 福祉事業の開業と運営

通所介護の入浴介助加算は、令和3年度改定で大きく見直されました。加算Ⅰ(40単位/日)と加算Ⅱ(55単位/日)の2種類になり、Ⅱには「自宅での入浴を想定した支援」という考え方が要件として組み込まれました。この記事では、加算Ⅰ・Ⅱそれぞれの要件と違い、取得のための実務的な考え方を整理します。

令和3年度改定前は1種類50単位だった

令和3年度の改定以前、入浴介助加算は1種類・50単位/日でした。改定後は以下の2区分に整理されました。

加算の種類 単位数 特徴
入浴介助加算(Ⅰ) 40単位/日 入浴介助と職員研修が要件
入浴介助加算(Ⅱ) 55単位/日 自宅の浴室環境の評価と個別計画が追加要件

(出典:厚生労働省「指定居宅サービスに要する費用の額の算定に関する基準」。単位数は令和6年度改定でも変更なし。)

ⅠとⅡは併算定できません。どちらか一方を算定します。

加算Ⅰの要件:入浴介助と職員研修

加算Ⅰの要件は比較的シンプルです。

  1. 入浴介助を適切に行える人員・設備を備えていること
  2. 入浴介助に関わる職員に研修を行うこと

入浴のできる設備(浴室・浴槽)があり、入浴介助に関する研修(安全な介助方法・感染症対策・事故発生時の対応など)を実施していれば、基本的に算定できます。

「入浴介助を行った日」に加算が付きます。入浴していない利用者の日には算定できません。

加算Ⅱの要件:自宅での入浴を想定した支援

加算Ⅱは「利用者が自宅でも自立して、あるいは家族の介助で入浴できるようになること」を目指す加算です。デイでの入浴が目的ではなく、自宅の入浴環境を整え・自宅で入浴できるよう支援することが前提になっています。

要件は以下の通りです。

  1. 加算Ⅰの要件を満たすこと
  2. 医師・理学療法士・作業療法士・介護福祉士・介護支援専門員・福祉用具専門相談員等が、利用者の自宅を訪問して、浴室の環境と利用者の動作を評価すること
  3. 評価に基づいて個別の入浴計画(自宅での入浴を想定した計画)を作成すること
  4. 計画に基づいた入浴介助を実施すること

「自宅を訪問して評価する」という要件が加算Ⅱの核心です。デイの職員が利用者の自宅まで行き、浴室の広さ・段差・手すりの有無・利用者の動作を確認する必要があります。ケアマネジャーや福祉用具専門相談員と連携して評価を行う場合も多くあります。

加算Ⅱが難しいと言われる理由

加算Ⅱは55単位/日と単位数が高いですが、算定している事業所は加算Ⅰより少ない傾向があります。その理由は「自宅訪問の手間」です。

担当者が利用者の自宅まで出向いて浴室を評価するには、訪問のスケジュール調整・移動時間・評価の記録作成が必要です。利用者全員に対応するとなると、スタッフへの負担が大きくなります。

また、自宅の浴室で入浴できない状況(介護量が高い・住宅改修が必要・家族の介護力がない)の利用者に対しては、加算Ⅱの趣旨に合わないと判断されることもあります。

加算Ⅱを取るための現実的な運用方法

全利用者で加算Ⅱを算定しなくてもよく、個別の状況に応じて加算ⅠとⅡを使い分けることができます。

例えば、「退院後に在宅復帰を目指しており、自宅での入浴自立が目標の利用者」には加算Ⅱを算定し、「自宅での入浴が事実上難しく、デイでの入浴がメインの利用者」には加算Ⅰを算定するという運用です。

個別に計画と実績を管理する必要があるため、記録の整備がポイントになります。ケアマネジャーや他サービス事業所との連携を日頃から密にしておくと、訪問評価のハードルが下がります。

入浴介助加算の収支インパクト

定員20人・稼働率80%・1日16人が入浴すると仮定した場合の月次加算収入の概算です(地域区分「その他」1単位10円として)。

  • 加算Ⅰの場合:40単位×16人×10円×22日=約141,000円/月
  • 加算Ⅱの場合:55単位×16人×10円×22日=約194,000円/月

加算ⅡはⅠより月約5万円多く収入になります。ただし自宅訪問の人件費コスト(移動時間・評価記録の手間)も加味して、実質的な採算を確認することが重要です。

開業直後は加算Ⅰから始めるのが現実的

開業直後は利用者の定着が優先課題です。入浴介助の体制・研修を整えて加算Ⅰを確実に算定しながら、利用者と信頼関係を築いたうえで、在宅復帰を目指す利用者に対して加算Ⅱの算定を検討するステップが現実的です。

加算Ⅱの要件(自宅訪問・個別計画)はケアマネジャーとの連携が不可欠なため、地域のケアマネジャーとの関係構築が先決です。

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この記事を書いた人

業種別のツールを、一人で作っています。開業前の収支シミュレーター、法定研修キット、資格の問題集。どれも、厚生労働省の告示や調査の原文を自分で確かめてから数字を組み込んでいます。使う人が「この数字、合ってるか」と不安になるようなツールは作りたくないので。

上場企業で20年間、営業ひとすじ。電話営業・インサイドセールスから、約70名のチームのマネジメントへ。現場で「根拠のない数字」が判断を狂わせる場面を見続けてきたせいか、ツールを作るときも出典を確かめずにはいられません。

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