すぐにご利用されたい方は、こちらからどうぞ。
▶ 訪問介護の法定研修キット（新任研修テーマ収録）
訪問介護員を採用した後、「何をどの順番で教えればいいか」と悩む管理者は多くいます。法定研修と並行して行う新任研修・OJTの進め方を整理することで、職員の定着と早期戦力化につながります。
採用直後に行う研修の種類
| 種類 | 内容 | タイミング |
|---|---|---|
| 事業所オリエンテーション | 就業規則・緊急連絡先・報告ルール・個人情報の取り扱い・記録システムの使い方 | 採用直後・初日 |
| 法定研修（初回） | 虐待防止・感染症・身体拘束廃止等の義務研修。採用後できるだけ早期に実施〔⚠️省令で定める研修内容を確認〕 | 採用後1か月以内を目安に |
| 同行訪問（OJT） | 先輩職員の訪問に同行して実際のサービスを見学・補助する。単独訪問前に行う | 初日から数回実施 |
| 単独訪問の開始 | 同行訪問を経て、管理者が「一人で対応できる」と判断してから開始する | 同行訪問終了後 |
同行訪問（OJT）で新任職員に伝えること
| 場面 | 確認・指導のポイント |
|---|---|
| 訪問前の準備 | 訪問介護計画・ケアプランの確認方法。持ち物の確認。時間管理 |
| 利用者宅での関わり方 | あいさつ・声掛けの仕方。利用者の状態確認（体調・表情・食欲）。プライバシーへの配慮 |
| 介助技術の確認 | 移乗・食事・排泄・入浴等、介助の手順を実際に見せる。「なぜこうするか」の理由を伝える |
| 報告・記録 | サービス後の記録の書き方。気になったことがあれば事業所に報告するタイミングと方法 |
新任職員が「分からない」まま訪問しないために
訪問介護は現場に1人で行くサービスです。「分からないけど聞けなかった」「判断できなかったが報告しなかった」という状況は、事故やトラブルに直結します。新任研修では技術だけでなく「困ったときに誰に・どう連絡するか」を明確にしておくことが最も重要です。事業所として連絡しやすい雰囲気を作ることも管理者の役割です。
研修全体の体系については「訪問介護の法定研修、何を何回やればいいか。」をご覧ください。研修キットのご利用は訪問介護の法定研修キットからどうぞ。
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出典：「指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準」（平成11年厚生省令第37号）。詳細は必ず原文および都道府県の担当窓口でご確認ください。当サイトは資格者ではなく、内容の正確性を保証しません。
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