放課後等デイサービス・児童発達支援

放課後等デイサービスを開業する際の法人形態として、株式会社・合同会社・NPO法人・社会福祉法人の4種類が選択肢になります。設立費用・設立期間・税制・利益配分の可否でそれぞれ特徴が異なります。この記事では、各法人形態を比較し、放デイの開業でよ

放課後等デイサービスの指定申請は、原則として法人でなければ行えません。個人事業主のままでは指定を受けることができないため、開業前に法人を設立する必要があります。この記事では、法人が必要な根拠・どの法人形態が選ばれているか・設立のスケジュール

放課後等デイサービスの開業資金の調達先として、日本政策金融公庫の制度融資は最初に検討すべき選択肢の一つです。民間銀行と比べて創業期の実績がなくても申請しやすい仕組みになっており、無担保・無保証人で利用できるコースもあります。この記事では、日

令和8年6月1日以降に新規指定を受けた放課後等デイサービスには、基本報酬に982/1000の減算が適用されます。減算率は約1.8%で、稼働率が同じでも月収入が毎月少なくなります。この記事では、減算の仕組み・対象・月収入への影響の目安を整理し

放課後等デイサービスの処遇改善加算は、基本報酬と各種加算の合計額に加算率を掛けて算定します。令和8年6月以降の最上位区分（Ⅰイ）の加算率は15.5%です。定員10人・稼働率85%・1単位10円の標準的な事業所では、処遇改善加算で月間約20〜

放課後等デイサービスの全国平均の収支差率は5.8%です。厚生労働省「令和5年障害福祉サービス等経営実態調査」（令和4年度決算・485事業所）によると、1施設あたりの年間収入は約3,161万円、年間支出は約2,978万円で、約183万円の差が

放課後等デイサービスを開業するには、管理者・児童発達支援管理責任者（児発管）・直接支援職員の3種類の職員を、定員規模に応じた人数そろえる必要があります。この記事では、厚生労働省告示の原文と指定権者の案内をもとに、各職種の要件・常勤専任と兼務

放課後等デイサービスの加算は、基本報酬に上乗せして算定できる報酬です。加配加算・専門的支援体制加算・医療連携体制加算・送迎加算が主なものです。いずれも「利用した児童1人・1日ごと」に算定するため、利用者が多い日ほど加算収入が大きくなります。

放課後等デイサービスの損益分岐点は、毎月の固定費（人件費・家賃など）を収入で賄えるようになる稼働率のことです。全国平均の収支差率は5.8%（令和5年経営実態調査）と薄く、稼働率が少し下がるだけで赤字になります。この記事では、損益分岐点の計算

放課後等デイサービスの収入は、「利用した児童の人数×時間区分の単位数×1単位の単価」で計算します。月の収入は、この1日あたりの金額に営業日数を掛けた値が基本です。時間区分・地域区分・稼働率の3つを押さえると、収入の見通しが立てられます。